Đào tạo 5S
Đào tạo 5S - belcert,bel việt nam,chứng nhận iso,đào tạo iso,ư Vấn ISO,Đào Tạo ISO,MTech,Tư vấn ISO 9001,Đào tạo QA/QC,Đào tạo An toàn lao động
Khóa đào tạo nhận thức và thực hành 5S
1. BẠN CÓ ĐANG NHẬN RA NHỮNG DẤU HIỆU NÀY TẠI NƠI LÀM VIỆC?
- “Nhân viên mất 15–20 phút mỗi ngày chỉ để tìm kiếm tài liệu, dụng cụ hoặc thiết bị cần thiết…”
- “Nhà máy lúc nào cũng bề bộn — nguyên vật liệu, bán thành phẩm, phế liệu để lẫn lộn, không ai biết cái nào dùng được cái nào không…”
- “Văn phòng luôn trong tình trạng mỗi người một cách sắp xếp — khi cần tìm thứ gì đó của người khác là cả một vấn đề…”
- “Ban lãnh đạo đã hô hào 5S nhiều lần nhưng phong trào chỉ được vài tuần rồi đâu lại vào đó — không ai biết cách duy trì bền vững…”
- “Khách hàng và đối tác ghé thăm nhà máy, nhìn vào môi trường làm việc lộn xộn và đặt câu hỏi về năng lực quản lý…”
Nếu bạn nhận ra bất kỳ tình huống nào trong số đó — đây không phải vấn đề của riêng bạn, và 5S chính là giải pháp đã được hàng triệu doanh nghiệp trên thế giới tin dùng.
2. 5S LÀ GÌ?
5S là phương pháp quản lý và tổ chức nơi làm việc xuất phát từ Nhật Bản, được áp dụng rộng rãi trong cả môi trường sản xuất lẫn văn phòng, dịch vụ trên toàn thế giới. Tên gọi 5S đến từ 5 từ tiếng Nhật:
| Chữ S | Tiếng Nhật | Ý nghĩa | Hành động cụ thể |
| S1 | Seiri — Sàng lọc | Loại bỏ mọi thứ không cần thiết | Phân loại, loại bỏ vật dụng thừa |
| S2 | Seiton — Sắp xếp | Mọi thứ có chỗ — mọi thứ đúng chỗ | Bố trí khoa học, dễ tìm, dễ lấy |
| S3 | Seiso — Sạch sẽ | Làm sạch và phát hiện bất thường | Vệ sinh thường xuyên, kiểm tra thiết bị |
| S4 | Seiketsu — Săn sóc | Duy trì và chuẩn hóa 3S đầu | Xây dựng tiêu chuẩn, quy trình duy trì |
| S5 | Shitsuke — Sẵn sàng | Kỷ luật và cải tiến liên tục | Đào tạo, đánh giá, văn hóa 5S |
Nhiều người hiểu sai 5S chỉ là phong trào làm sạch ngắn hạn. Thực tế, 5S là hệ thống quản lý nơi làm việc có cấu trúc, khi được triển khai đúng cách sẽ tạo ra nền tảng vững chắc cho mọi hoạt động cải tiến tiếp theo như Lean, Kaizen, ISO 9001, TPM…
